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国企改革三年行动|搏击风浪强筋骨 不破楼兰终不还

——地矿集团澳大利亚盈地金矿项目运营侧记

来源:宣传部 日期:2022年09月19日 17:05 人气:

编者按

开展国企改革三年行动,是党中央、国务院着眼经济社会发展战略全局,引领推动国企改革持续全面深化的重大决策部署,是必须高质量完成的政治任务。回望地矿集团、黄金集团三年改革路,每个节点,都让人印象深刻,每处着墨,都令人心潮涌动。三年来,两集团切实抓好国企改革三年行动各项任务落地落实,经过锐意改革、激励创新,取得突破性进展,全面完成了三年行动任务,交出了一份亮眼的成绩单。


近年来,随着日益复杂多变的国际政治、经济、文化和自然环境,地矿集团“走出去”业务面临举步维艰的困境。山重水复疑无路之时,迫切需要找到柳暗花明的转机。在国企改革三年行动中,重点项目“一子落”,发展棋局“满盘活”,澳大利亚盈地(Indee)金矿项目这枚“棋子”绝处逢生、险中求胜,迈出走活致胜的关键一步,它的成功转让创造了海外地质成果和资本有效转化的典型范本。

善谋者胜,远谋者兴。地矿集团运筹帷幄,决胜千里,通过股权转让回收现金和置换收购方股票的方式,打通了海外资源向资本转化的通道,探索出了一条国有资产保值增值的新路径,在国企改革三年行动的画卷上留下浓墨重彩的一笔。

善思求变探索合作共赢之路

盈地金矿项目位于西澳州沿海地带,矿业重镇——黑德兰港南西90千米处,交通便利。自2009年收购该项目直至2019年转让,地矿集团以海外投资平台——西色国际为主体,投资收购及后期勘查总计费用1234万澳元,在这片澳大利亚的红土地上沉潜十年,陆续派遣专业的地质团队,通过连续系统勘查,将盈地金矿项目的资源量提升至15.16吨,平均品位1.6克/吨。但同时地矿集团也意识到,矿业项目,尤其是境外矿业项目的开发需要大量的、源源不断的资金支持。若走自有资金投资勘查的老路,则存在投资战线周期较长,勘探及开发费用较高、海外矿山运营风险较大等问题,下步何去何从,地矿集团需要给出明智的答案。

T1矿点调查 048

地矿集团技术人员在澳大利亚盈地金矿T1矿点做地质调查

在项目面临发展困境时,地矿集团多次召开座谈会,系统梳理存在的问题,分析研讨解决方案。经过谨慎研判,大胆决策,决定让筹集资金的方式不再局限于唱“独角戏”,在确保国有资产保值增值的前提下,积极开展项目推介,寻找合作伙伴,以作价出让或共同开发的方式使项目走上良性发展的轨道,实现合作共赢。

为此,经过地矿集团周密部署、精心运作,西色国际多渠道推介,筛选合作对象,最终与澳大利亚上市公司——De Grey矿业公司达成初步合作意向,地矿集团及时组织开展了多方考察论证,经过多轮艰苦谈判,双方终于达成一致,2019年8月22日,De Grey矿业公司董事长西蒙·里奥一行来到地矿集团总部,在热烈友好的氛围中,双方共同签署了盈地公司的股权交割协议,根据协议,De Grey矿业公司以1500万澳元的现金+股票方式收购盈地金矿公司全部股权。协议签署后,双方共忆合作历程,共话市场商机,对未来美好的发展愿景充满信心。

西色国际与DeGrey矿业公司签署盈地黄金公司股权交割协议

与DeGrey矿业公司签署盈地金矿公司股权交割协议

放手一搏掌握主动静待佳机

看似平稳顺利的交割背后,蕴含着敢于担当、善于决策的关键力量,也有着利益方之间的博弈与较量。不为外界所知的是,就在交割最终方案确定前,De Grey矿业公司意外地给出了全额现金支付对价、不置换公司股票的建议,希望西色国际能全身退出,及时收回成本,规避投资风险。

是见好就收,带着De Grey矿业公司全额支付对价的现金全身而退?还是置换对方公司一定份额的股票,在海外资本市场勇敢试水?站在十字路口,地矿集团面临艰难的抉择。

“一部矿业发展史就是一部资源勘查→矿业开发(实体经济)→实体经济+资本运营→融资滚动发展的历史。纵观国际矿业巨头——必和必拓、力拓、淡水河谷,以及近年来国内大型矿业公司紫金矿业、山东黄金、中矿资源等等,概莫能外。只有进入资本市场,才能真正做大做强,实现几何级数增长,以期成为业内的‘巨无霸’。然而,资本市场在带来超预期收益的同时,也蕴含多重风险,西色国际作为集团走向国际的一个重要平台,过手的项目不能简单地一卖了之,必须主动出击、跳出舒适圈,在资本运营方面找到突破口,实现国有资产的收益最大化”。地矿集团党委书记、董事长秦西社说。

西色国际技术人员在澳大利亚盈地金矿钻探现场查看岩心

中外技术人员在澳大利亚盈地金矿钻探现场查看岩心

面临两难境地,地矿集团充分发挥综合专业优势,进行了科学审慎的分析:De Grey矿业公司团队运营能力较强,与我方项目矿区毗连,双方虽体量不大,但相加达到大型,产生规模效应,继而联合勘查,扩大规模,提升资源量,就会达到1+1>2的效果,那时再借助De Grey矿业公司这一上市公司平台,更易获得资本的青睐支持,以资本的力量反哺后续资源勘查和开发,带动项目更好更快发展。基于匹配度高、协同性强和前景看好的判断,地矿集团果断出手,选择了勇敢试水这条路,在回收1200万澳元现金的同时,以0.05079澳元/股的价格获得了DeGrey矿业公司等值300万澳元的股票,成为了该公司的重要参股股东。

及时跟进盯紧时点研判行情

自2020年年初开始,从澳大利亚不断传来好消息。De Grey矿业公司发布公告,De Grey矿业公司所属的Hemi矿权区金矿勘查取得重大突破,在酸性侵入岩体中发现面型蚀变岩型金矿。同时,随着世界经济格局深刻调整,贸易保护主义、单边主义抬头,经济全球化遭遇逆流,不稳定不确定因素增多,风险挑战加剧,导致黄金这一避险资产的需求量持续上升,金价强势走高。借助金价震荡上扬和勘查成果良好等利好因素叠加影响,De Grey矿业公司股价屡创新高,由2020年初的0.1澳元/股到年底的1.4澳元/股,直至2021年收盘价最高达1.61澳元/股。De Grey矿业公司已然转化为一个极具成长性的潜在黄金生产商。

作为DeGrey矿业公司的重要股东,当时的放手一搏获得今日的溢价效应,大幅提升了国有资本价值。地矿集团安排专人实时关注股价走势波动情况,定期研判分析趋势,何时行权获取收益成了一个摆在地矿集团面前的现实问题,也将意味着一次次成竹在胸、胜利在望的收获之机。

资本变现抢抓机遇果断行权

机遇稍纵即逝,该出手时要出手。在看到股价上扬的喜人态势之后,地矿集团抓住难得的股市机遇,制定了周密科学的股票减持计划,把握最佳时点,分批分步付诸实施。截至2021年12月31日,西色国际陆续减持De Grey矿业公司股票16次,累计回收资金2341.43万澳元(折合人民币约1.1亿元),减持后,西色国际仍持有De Grey矿业公司43,580,780股,后续将根据股价表现适时再度行权。

盈地金矿项目的成功运作,走出了一条“海外勘查项目发现价值-提升价值-实现价值”的特色矿权经营之路,即收购具有勘查潜力和良好成长性的项目,利用专业能力和团队优势开展系统勘查,大幅提升资源量和项目价值,继而优选合作伙伴出让项目,根据实际情况回收部分支付对价的现金,部分对价以参股对方公司股票的方式兑现,再通过资本市场的融资手段实现资源潜力价值变现和收益最大化。当然,这是一个环环相扣的系统工程,每一步都离不开审慎分析、大胆决策,任何一个环节出现问题,与收益共生的风险就会伺机出现。

“打通这一矿权经营路径的不二法门,首先是要确保所经营的项目是一个具有良好勘查前景和商业价值的好项目,其次是要把握商业勘查市场规律,与资本市场充分接轨,将资源嫁接于资本之上,最大化地发挥其价值。”地矿集团党委副书记、总经理高菊生说。

犹记得在与DeGrey矿业公司高管和技术专家展开的一次重要谈判中,我方技术专家看着双方邻接的矿区地质图,说,盈地矿权区整体外形酷似一把钥匙,De Grey矿业公司拥有的Hemi矿权区域形似一把锁,双方如合作成功,将会用盈地的一把钥匙打开De Grey矿业公司的一把锁,使双方共同迎来发展的重大转机。看似平淡的一句话,却一语中的。而今,就是这把钥匙,解锁了“成功”密码,盈地已然成为真正的“盈利之地”。

“从目前所获资源量来看,盈地和Hemi矿权区域有望发展成为一个特大型金矿,这为投资效益提升和长期盈利提供了强有力的资源支撑”。西色国际党委书记、董事长李福让说。

风正时济,自当破浪前行。在这场海外矿业市场“联姻”中,西色国际化身搏击商海风浪的“海燕”,以不舍不得的魄力、不屈不挠的毅力,走稳走好盈地金矿项目运作的每一步。展望未来宏伟蓝图,地矿集团将以盈地金矿项目的成功运作为有益借鉴,不懈推进其他国内外矿权项目的盘活、变现或开发工作,真正实现企业的“双轮”驱动、跨越发展。

作者:杨哲 季仪如 许萌
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